RECRUITING :: Andrea Poletti e Associati

I CV inviati devono contenere l’autorizzazione al trattamento dei propri dati personali ai sensi del Dlgs 196/03.

RECRUITING

Perché affidarsi al "passaparola"? Nella ricerca di personale non si può valutare solamente la componente economica legata al "fai da te". Infatti, quanto pesa sul bilancio, in termini di tempo e di investimento, convocare i candidati, selezionare quelli che sembrano più adatti, scegliere e provare alcuni di loro? E, soprattutto, chi garantisce che, alla fine, il candidato scelto sia il migliore, quando i nomi provengono solo dalle "conoscenze"?

Le posizioni da noi ricercate sono le più varie: dal dirigente all’impiegato, passando attraverso i livelli intermedi.

Anche le aree di intervento sono decisamente ampie coprendo tutte le funzioni aziendali: area tecnica, area informatica, area produttiva, area amministrativa, area commerciale, area del personale, ecc.

La scelta di rimanere “generalisti” in termini di posizioni ricercate e di settori merceologici di intervento è in parte dettata dalle esigenze di mercato ed in parte voluta.
In tal modo riusciamo a fornire un servizio a tutto tondo e non finalizzato unicamente a posizioni specifiche; la generalità merceologica permette una conoscenza del mercato ampia e articolata, quotidianamente messa a servizio dei clienti per consulenze organizzative e gestionali.

Altra caratteristica della società è l’orientamento verso un ruolo più consulenziale/organizzativo che meramente operativo di ricerca e selezione, garantendo quindi un servizio più articolato e sicuramente più utile e costruttivo.

Il nostro processo di selezione si articola sostanzialmente in cinque fasi:

1. Analisi delle Esigenze

Quello che si dice "vi veniamo a trovare". Un'attenta valutazione delle caratteristiche dell'azienda cliente è un passo fondamentale. Chi siete, cosa fate, come lo fate, cosa cercate: questo è quello che ci interessa e che ci permette di lavorare bene. Una mossa necessaria per conoscersi e quindi per poter fare bene il nostro lavoro.

2. Ricerca

Il metodo più efficace viene valutato dal consulente di volta in volta e comunque, in ogni caso, concordato col cliente.
I canali di ricerca, spesso impiegati congiuntamente per garantire un miglior risultato, sono nello specifico:

Ricerca attraverso file/archivio
sguinzagliare i nostri "topi d'archivio" per la consultazione dei database;
Ricerca attraverso caccia di teste/head hunting
stanare la persona giusta attraverso la caccia di teste, gestendo internamente il processo;
Ricerca attraverso inserzione su siti web o su testate specializzate
Pubblicare sui media più orientati al target di riferimento inserzioni accattivanti. Ci occupiamo direttamente della stesura del testo, delle fasi di pubblicazione e gestione dell’annuncio, curando con particolare attenzione il contenuto dell’inserzione.

3. Selezione

Dal dizionario della lingua italiana:

"scelta operata allo scopo di individuare chi si segnala per particolari qualità e doti e appare più idoneo di altri a svolgere determinati compiti, attività o mansioni";
"scelta in una varietà di atti o comportamenti di ciò che risulta più valido o più idoneo al raggiungimento di uno scopo".

La metodologia operativa di selezione utilizzata è essenzialmente quella dell’intervista in profondità condotta individualmente, integrata se richiesto e necessario da test psicoattitudinali.

4. Presentazione

Presentiamo di norma una rosa di tre candidati, vagliati tecnicamente e psicologicamente.
È il momento per voi di valutare la qualità del nostro lavoro e l'opportunità per noi di consolidare un rapporto.

5. Monitoraggio post inserimento

Il lavoro del buon consulente non finisce con l'inserimento del candidato.
Assistiamo il cliente in tutto l’iter di collocazione del neo assunto, monitorando, a post inserimento, l’andamento della risorsa ad intervalli mensili e rimaniamo a disposizione per qualsiasi problema finché “l'inserimento” non sia diventato una “integrazione”.